これ、良いよ～。
あとからくる者のために
苦労するのだ
我慢するのだ
田を耕し種を用意しておくのだ
あとからくる者のために
しんみんよお前は
詩を書いておくのだ
あとからくる者のために
山を川を海をきれいにしておくのだ
ああ後からくる者のために
みなそれぞれの力を傾けるのだ
あとからあとから続いてくる
あの可愛いい者たちのために
未来を受け継ぐ者たちのために
みな夫々（それぞれ）自分で出来る何かをしてゆくのだ
坂村真民
ドラッカーは「組織の活力を削ぎ、組織をつぶす確実な方法は次の四つであるという。
（１）目的を明確にせず、目標を設定しない
（２）仕事に優先順序をつけない
（３）失敗だとわかっても、決めたことから撤退しない
（４）客観的な立証実験をせず、思いこみだけで決定する
仕事の場面だけでなく、どんな組織でも、機能体でも、共同体でも、いかなる組織でも、この四つを実行したら、組織は不活性になり、結果は組織自体がつぶれることになる。
そして、組織のトップがこの四つをやらなくても、メンバーの一部がこの四つを意識的にやったら、結果は同じこと、組織の活力はなくなり、組織は死に至る病の床につくことになる。
Deaf Girl Learns to Play Violin (via deafband)
「つもり違い十ヶ条」
一 高いつもりで 低いのは 教 養
二 低いつもりで 高いのは 気 位
三 深いつもりで 浅いのは 知 識
四 浅いつもりで 深いのは 欲の皮
五 厚いつもりで 薄いのは 人 情
六 薄いつもりで 厚いのは 面の皮
七 強いつもりで 弱いのは 根 性
八 弱いつもりで 強いのは 我
九 多いつもりで 少ないのは 分 別
十 少ないつもりで 多いのは 無 駄
＜高尾山薬王院＞
